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成飞按计划完成上半年科研生产任务

 
作者: 王定制 时间:2018-07-24  文章来源:冬季工装工作装定制

中国航空报讯:站在“十三五”接续发展和“十四五”战略筹谋的关键时期,航空工业成飞坚决按照集团公司“主机牵头”的布置,强化“保外场、抓质量、促交付、练内功”四个方面重要工作,围绕科研生产任务中心,强调坚决完成年度目标任务,筑牢生存发展基石,增强发展后劲。各级干部职工集中精力、积极作为,以新时代的新担当,为持续高质量发展奠定坚实的基础。

面对今年科研生产和试飞交付任务异常繁重这一情况,公司精心组织,科学谋划,梳理供应链流程,按“准时、经济、敏捷、高效”多纬度构建供应链指标体系,推进供应链提质增效。二季度,公司零件生产稳步推进,准时完成率同比增长2.6个百分点,零件准时配套率同比增长2.3个百分点,准时保障率同比增长0.2个百分点。公司年度部装计划完成率达50%,部分项目已完成年度交付任务的部装交付。

截至6月,成飞全年转场任务完成过半,接装交付工作取得了良好效果。公司提高管理的精细度和精准度,把接装交付工作细化到周,实时跟踪接装进度,强化接装过程管控;加强与接装客户、配套单位沟通交流,确保接装工作顺利畅通;负责接装的技术保障部门指派专人现场跟踪,及时把客户需求、接装问题反馈到相关专业处理解决,做到小问题不过夜,大问题不过周;机务大队是接装工作的“先锋”,全力配合部队接装工作,对工作急、工作重的专业,打开“绿色通道”;提前制定工作计划,主动与接装客户协商,为后续交装工作争取更多时间。

下半年,成飞面临的任务更加艰巨,全体上下将统筹安排,分解计划、落实责任,持续推进精细化管理,开拓思路,创新管理,打赢全年科研生产攻坚战。

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